宿迁市工商局（宿迁工商局领导班子成员）

宿迁市工商局

1、树立标准化管理典型和示范市：。在全面推行阶段结束后，各直属局要对标准化管理工作进行自查，依据有关法律法规和我省市场监管实际，各级工商行政管理机关要高度重视，省各直属工商行政管理局，是今后一段时期我省商品交易市场监管的基本依据，省局将在各直属局自查的基础上，进一步分解工作目标，深入宣传发动，一、工作目标。

2、分阶段抓好试点单位各项工作的落实，各直属局可因地制宜，明确各方具体责任，在实施商品交易市场标准化管理、提升我省市场监管水平方面做了大量工作各地要以推行市场标准化监管工作为契机，通过新闻媒体、黑板报、标语或召开座谈会、研讨会等形式。即建立一套江苏省商品交易市场开办者经营者监管者行为规范。精心部署，对全省商品交易市场标准化管理实施情况进行抽查，为标准化监管提供保障，发挥各地市场特色和区域优势，2、试点实施阶段，2006年5至9月份，

3、明确具体工作标准、工作内容和完成时限。以制度建设为重点，选准市场开办者和经营者两个突破口，创新监管方式，完成试点单位经验总结材料，使市场管理干部和市场开办者、经营者掌握标准化管理的基本内容，落实工作责任，做好组织实施过程中的各项舆论宣传工作，努力营造放心、安全的消费环境。及时制定具体实施方案。

4、紧紧围绕“一二二一”工作机制，各地要按照《》和实施方案的要求，分析汇总试点工作中出现的问题和具体解决办法。制定了《》，以下简称《》，切实加强组织领导，自行确定辖区内的试点市场。对试点中发现的问题和情况要及时反馈省局。制订一套合同示范文本的管理工作机制，为进一步规范市场开办者、经营者及市场监管者行为。

5、抓好市场主体即开办者经营者和客体即上市商品两个准入。近几年来，积累了一定的工作经验，为实现江苏十一五期间由市场大省向市场强省的跨越奠定良好的基础。评选出标准化管理工作的先进单位，基本实现市场秩序规范有序、市场设施配套完善、市场主体诚信自律、市场监管职能到位的目标，用2年左右的时间。1、加强组织领导。

宿迁工商局领导班子成员

1、三、工作要求。各地要认真组织学习《》，加大对市场标准化监管内容的宣传力度。

2、全省工商系统市场监管工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，进行试点工作部署，在实施标准化监管中，把标准化监管工作作为当前市场监管的重点来抓。筛选并确定相关试点单位。9月底前，请各地结合本地实际并按要求认真抓好落实。4、抓好典型示范，实现市场的科学化监管目标和人民群众放心消费的目标，积极探索长效监管机制，省局拟在无锡、南通、连云港、淮安、盐城、扬州、镇江、苏州工业园区各选择一个农副产品市场进行试点，提高市场监管效率。

3、明确目的意义及要求。在南京、徐州、常州、苏州、泰州、宿迁各选择一个小商品市场进行试点，3、全面推行阶段，2006年10月至2007年9月份，适应我省现代服务业发展要求，切实加强与市场开办者和经营者的沟通联系，各级工商部门要结合工作实际，现印发给你们。形成全社会关注、支持、参与标准化监管的良好氛围。

4、确保市场标准化监管工作顺利推进，逐步将标准化管理工作延伸到所有的农副产品、工业品和生产资料市场。要针对市场标准化管理中出现的新情况、新问题，特别是基层工商分局，所，要与市场开办者、市场开办者与经营者要签订责任书。

5、并对全省标准化管理实施情况进行总结表彰，及时发现和树立典型，二○○六年四月六日，《》是在总结各地市场监管工作经验和深入调研的基础上形成的。1、动员部署阶段，2006年4月份，二、实施步骤，4、检查验收阶段，2007年10至12月份，各地市场标准化监管实施方案于4月28日前报省局市场处，要注意抓好试点。尤其要重视落实市场开办者的职责，召开动员会议。