现在越来越多的汽修店、洗美店开始让员工入股了，这对于老板和员工来说，即是好事，也是坏事。好处是：老板省心，员工塌心。坏处是：不利于监管，对店长能力要求较高。
其他的的先不说，先举例一个持股方案供发家参考。新店开业，公司按80%，门店员工按20%，共同出资。其中门店的20%，12%店长出，门店其他员工共同分8%。
盈利了，按出资比例分红。亏损了，按出资比例承担。这是最普通的一种员工持股方式。这种方式对于聪明的员工来说，未必有足够的吸引力。要想留住员工的同时，还能让员工挣到钱，可以设计让员工拿到更多的分红。
比如：店长持股12%,一旦盈利，按24%分红，亏损按12%承担。其他员工持股8%,一旦盈利，按16%分红，亏损按8%承担。这样的方式，给予员工的动力决定够强，主要还是要看老板可有这个思想觉悟了。
